Калькулятор технического обслуживания

Комплексный инструмент для инженеров по надёжности и служб ТОиР. Рассчитайте MTBF/MTTR, спланируйте ТО, оцените стоимость простоев и обоснуйте бюджет обслуживания.

Калькулятор технического обслуживания (ТОиР)

MTBF/MTTR, планирование ТО, стоимость простоя, запчасти, предиктивное ТО и бюджет

Общее время работы (период)

Количество отказов

шт

Суммарное время ремонта

Плановые простои

Количество единиц

ед

Целевая доступность

Загрузка калькулятора...

2-5%

Бюджет ТО от RAV

30-50%

Снижение простоев при PdM

95%+

Целевая доступность

ГОСТ 27.002

Стандарт надёжности

Управление техническим обслуживанием в России

Техническое обслуживание и ремонт (ТОиР) в России регулируется системой ГОСТов: ГОСТ 18322-2016 определяет виды и методы ТО, ГОСТ 27.002-2015 устанавливает показатели надёжности (MTBF, MTTR, коэффициент готовности). Система ППР (планово-предупредительных ремонтов), унаследованная ещё от советской промышленности, остаётся основой организации ТО на большинстве предприятий. Наш калькулятор учитывает российские стандарты и позволяет перейти от реактивного к проактивному обслуживанию.

Стратегии технического обслуживания:

Реактивное (CM): Ремонт после отказа. Самый дорогой подход, но иногда оправдан для некритичного оборудования.
Планово-предупредительное (PM): ТО по регламенту (наработке, времени). Система ППР по ГОСТ 18322-2016.
По состоянию (CBM): Обслуживание на основе данных мониторинга: вибрация, температура, масло.
Предиктивное (PdM): Прогнозирование отказов с помощью аналитики и машинного обучения.
Проактивное (PAM): Устранение коренных причин отказов для увеличения срока службы.

💡Совет инженера по надёжности

Мировой бенчмарк лучших предприятий: соотношение PM:CM = 80:20, коэффициент готовности выше 95%, затраты на ТО 2-3% от RAV. Если ваши показатели хуже -- начните с RCM-анализа критического оборудования.

📊

MTBF / MTTR

Показатели надёжности: наработка на отказ, время ремонта, коэффициент готовности по ГОСТ.

🔧

Планирование ТО

График ТО-1, ТО-2, капремонтов. Загрузка техников и трудоёмкость по видам работ.

⏱️

Стоимость простоя

Прямые и косвенные потери: производство, зарплата, штрафы, сырьё, репутация.

📈

Предиктивное ТО

ROI вибродиагностики, тепловизора, анализа масла. Окупаемость PdM-программ.

Ключевые стандарты и методологии ТОиР

Нормативная база и мировые практики управления техническим обслуживанием, применимые в российской промышленности.

01. ГОСТ 18322

Система ТОиР

ГОСТ 18322-2016 определяет виды, методы и формы ТО: текущий ремонт (ТР), средний ремонт (СР), капитальный ремонт (КР). Устанавливает порядок планирования и проведения ППР.

02. ГОСТ 27.002

Показатели надёжности

Определяет термины и показатели: наработка на отказ (MTBF), время восстановления (MTTR), коэффициент готовности, интенсивность отказов. Основа для оценки надёжности оборудования.

03. RCM

Обслуживание по надёжности

Reliability-Centered Maintenance (SAE JA1011/1012) -- методология выбора оптимальной стратегии ТО для каждого актива на основе анализа функций, отказов и последствий (FMEA).

04. TPM

Всеобщее обслуживание

Total Productive Maintenance -- японская методология вовлечения всего персонала в обслуживание. 8 столпов: автономное ТО, плановое ТО, кайдзен, обучение. Цель -- ноль потерь (OEE 85%+).

05. ISO 55000

Управление активами

Международный стандарт управления активами. Определяет принципы оптимального баланса между стоимостью, рисками и производительностью. Включает жизненный цикл оборудования от закупки до утилизации.

06. CMMS/EAM

Информационные системы

Системы управления ТО (1C:ТОИР, SAP PM, Maximo): учёт оборудования, планирование работ, управление запчастями, KPI обслуживания. Цифровизация ТОиР -- тренд российской промышленности.

Показатели эффективности ТОиР

Ключевые KPI для оценки зрелости службы технического обслуживания и сравнения с мировыми бенчмарками.

Показатель (KPI)	Бенчмарк	Среднее по РФ	Как улучшить
Коэфф. готовности (Availability)	95-99%	85-92%	Внедрение CBM/PdM, сокращение MTTR
Соотношение PM:CM	80:20	40:60	RCM-анализ, графики ППР, автономное ТО
Бюджет ТО (% от RAV)	2-3%	4-7%	Оптимизация запасов, предиктивное ТО
OEE (общая эффективность)	85%+	55-70%	TPM, устранение 6 больших потерь
Загрузка техников	75-85%	50-65%	Планирование работ, маршрутизация, CMMS

Часто задаваемые вопросы

MTBF (Mean Time Between Failures) -- средняя наработка на отказ, показывает надёжность оборудования. MTTR (Mean Time To Repair) -- среднее время восстановления после отказа. Эти показатели определены в ГОСТ 27.002-2015. Коэффициент готовности A = MTBF/(MTBF+MTTR) показывает, какую долю времени оборудование реально доступно. Расчёт этих показателей позволяет обосновать инвестиции в ТО, спланировать запасы и оценить целесообразность замены оборудования.

Система планово-предупредительных ремонтов (ППР) по ГОСТ 18322-2016 включает: ежедневное обслуживание (ЕО), текущий ремонт ТР (ТО-1, ТО-2 с интервалами по наработке), средний ремонт (СР) и капитальный ремонт (КР). Для каждого типа оборудования составляется карта ТО с перечнем работ и интервалами. Система ППР -- основа планирования, но для критического оборудования рекомендуется дополнять её методами мониторинга состояния.

Мировой бенчмарк -- 2-5% от восстановительной стоимости активов (RAV) в зависимости от отрасли. Производство: 2-5%, нефтехимия: 3-6%, горнодобыча: 5-8%. На российских предприятиях затраты часто составляют 4-7% из-за устаревшего оборудования и высокой доли реактивных ремонтов. Оптимальная структура: 40% зарплаты, 35% запчасти, 15% подрядчики, 10% накладные. Соотношение профилактика:аварийный ремонт (PM:CM) у лучших -- 80:20.

Предиктивное ТО (PdM) снижает аварийные отказы на 30-50%, продлевает срок службы оборудования и уменьшает общие затраты на ТО на 25-30%. Основные методы: вибродиагностика (70-90% дефектов вращающегося оборудования), тепловизионный контроль (электрические соединения, подшипники), анализ масла (редукторы, гидросистемы), ультразвуковая диагностика (утечки, подшипники). Окупаемость PdM-программы обычно составляет 6-18 месяцев.

Стоимость простоя складывается из: потери выручки (упущенная маржа за время остановки), зарплата простаивающего персонала, штрафы за срыв сроков, потери сырья (незавершённое производство), энергозатраты на перезапуск и репутационные потери (от 10% дополнительно). Для критического оборудования стоимость может достигать 50 000-500 000 ₽/час. Расчёт стоимости простоя -- ключевой аргумент для обоснования бюджета на ТО и инвестиций в PdM.

Используйте VED-анализ (Vital-Essential-Desirable) для классификации запчастей по критичности. Для каждой позиции рассчитайте: EOQ (экономичный размер заказа), точку перезаказа (ROP = спрос за время поставки + страховой запас), минимальный и максимальный уровни. Для критичных запчастей (класс V) увеличивайте страховой запас в 1.5 раза. Типичный уровень обслуживания -- 95%. При внедрении CMMS-системы можно автоматизировать перезаказ и снизить излишние запасы на 20-30%.

OEE (Overall Equipment Effectiveness) -- общая эффективность оборудования. OEE = Доступность x Производительность x Качество. Мировой бенчмарк -- 85%+, средний показатель в РФ -- 55-70%. Для повышения OEE используйте методологию TPM: автономное обслуживание операторами, плановое ТО, быстрая переналадка (SMED), устранение 6 больших потерь (поломки, переналадки, кратковременные остановки, снижение скорости, брак, потери при запуске). Начните с регистрации потерь и анализа Парето.

Популярные системы: 1С:ТОИР (наиболее распространённая в РФ, интеграция с 1С:ERP), SAP PM (для крупных предприятий), Галактика:АМ, TRIM, IFS. Из международных: IBM Maximo, Infor EAM. Выбор зависит от масштаба предприятия и существующей IT-инфраструктуры. CMMS-система позволяет управлять заявками на ремонт, планировать работы, вести учёт запчастей и анализировать KPI обслуживания. Внедрение CMMS снижает затраты на ТО на 10-15%.

Создатель

Лиана Арифметова

Миссия: Демократизировать сложные расчеты. Превратить страх перед числами в ясность и контроль. Девиз: «Любая повторяющаяся задача заслуживает своего калькулятора».

⚖️

Отказ от ответственности

Только для информационных целей. Все расчёты, результаты и данные, предоставляемые данным инструментом, носят исключительно ознакомительный и справочный характер. Они не являются профессиональной консультацией — медицинской, юридической, финансовой, инженерной или иной.

Точность результатов. Калькулятор основан на общепринятых формулах и методиках, однако фактические результаты могут отличаться в зависимости от индивидуальных условий, исходных данных и применяемых стандартов. Мы не гарантируем полноту, точность или актуальность приведённых расчётов.

Медицинские, финансовые и профессиональные решения должны приниматься исключительно на основании консультации с квалифицированными специалистами — врачом, финансовым советником, инженером или другим профессионалом в соответствующей области. Не используйте результаты данного инструмента как единственное основание для принятия важных решений.

Ограничение ответственности. Авторы и разработчики сервиса не несут никакой ответственности за прямой или косвенный ущерб, возникший в результате использования данных расчётов. Пользователь принимает на себя всю ответственность за интерпретацию и применение полученных результатов.

Калькулятор технического обслуживания